Chegar ao cargo de liderança faz parte das ambições de quase todo profissional. Mas alçar voos mais altos e assumir mais responsabilidades, nem sempre é tão simples assim.
Alguns especialistas dizem que os primeiros 90 dias são cruciais e determinantes para que o novo líder possa se impor e mostrar suas habilidades com o intuito de ser visto como um bom chefe pela sua nova equipe.
No entanto, caso esse novo líder não tenha passado por um plano de sucessão estruturado e a empresa não investiu um tempo para desenvolver a liderança, é importante seguir alguns passos que vão ser cruciais ao longo dos primeiros três meses de trabalho:
1. Entender O Contexto Do Cargo de Liderança
Sabemos que a ansiedade de conquistar a equipe, mostrar resultados e até impor um pouco de autoridade para ser respeitado, faz com que o novo chefe chegue fazendo mudanças.
Muita calma nessa hora. O ideal é esperar um pouco, entender o contexto do cargo de liderança, a dinâmica da empresa, dos relacionamentos, a política e os jogos de interesse que existem dentro da companhia.
Isso é essencial para que se possa tomar qualquer tipo de atitude e até mesmo propor as mudanças que o novo líder tem em seu planejamento.
2. Conhecer A Equipe
Fazer reuniões individuais para entender os pontos fortes e fracos de cada um é um ótimo começo.
É importante dar chance para que as pessoas mostrem quem são, o que fazem dentro da empresa e qual é a expectativa que elas possuem com a chegada da nova liderança.
Além disso, para que o novo líder tenha um apoio, avalie se a empresa conta com algum tipo de estrutura de avaliação, como feedbacks.
3. Disseminar Os Valores
Ao assumir o cargo de liderança, o novo chefe precisa ser o exemplo da equipe, alguém em quem os demais funcionários vão seguir como modelo. As pessoas precisam de alguém para ter como inspiração.
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Motivar a equipe com bons exemplos é o melhor caminho.
4. Usar O Tempo Ao Seu Favor
Se antes de se tornar líder já existiam responsabilidades, agora como chefe elas aumentam, afinal, será necessário gerenciar também os afazeres de toda a equipe. Porém, com o conhecimento da rotina é mais fácil estabelecer prioridades.
Os primeiros 90 dias são determinantes para que o novo líder possa impor e mostrar suas habilidades com o intuito de ser visto como um bom chefe pela sua nova equipe.
E, o mais importe de tudo, é preciso saber delegar as tarefas, pois, por não saber dividir os trabalhos, muitos líderes reclamam que estão sobrecarregados e que não possuem mais vida pessoal.
Confiar na equipe, estabelecer prazos e criar metas são itens indispensáveis para que se obtenha o sucesso.
5. Compartilhar Informações
Estabelecer uma boa comunicação com o time, checar as expectativas da empresa e entender quais são os resultados são importantíssimos.
Fazer reuniões, envolver as pessoas nos processos e transmitir as informações para que todos fiquem na mesma página são ações fundamentais na hora de assumir o cargo de liderança.
Celebrar os resultados obtidos com a equipe já é meio caminho andado para aqueles que querem conquistar o espaço como líder, isso faz com que todos se sintam parte da conquista.
