Uma pesquisa de mercado bem feita pode dar a qualquer empresa, um retrato fiel de que tipos de novos produtos ou serviços podem lhe trazer lucro. Para produtos e serviços que já estão sendo comercializados, uma pesquisa de mercado pode dizer claramente se as empresas estão no caminho certo, indo de encontro às necessidades e expectativas dos seus clientes. Ao pesquisar as respostas para questões específicas, proprietários de pequenas empresas podem descobrir com precisão se eles precisam mudar o design da sua embalagem ou ajustar os seus métodos de entrega, e até mesmo se eles devem considerar a oferta de serviços adicionais.
Leia Mais...terça-feira, julho 5, 2011
Existem poucas coisas mais fascinantes do que a estupidez humana. Não me refiro ao sentido agressivo do termo (se bem que não sei se existe um sentido não agressivo para esse termo), mas às atitudes sem nexo e completamente desprovidas de qualquer lógica e raciocínio.
Leia Mais...quarta-feira, junho 29, 2011
Nós, empreendedores, cometemos erros a dar com pau. É um erro atrás do outro, as vezes sem perceber, as vezes acumulando erros que vão nos desviando mais e mais do caminho original que deveríamos atingir. Dá para perder a conta dos erros que cometemos. Ou pior, dos erros que não admitimos que cometemos.
Leia Mais...segunda-feira, maio 16, 2011
Parece batido tratar desse assunto por aqui, mas acredito que todos nós gostaríamos de ter ao menos mais uma ou duas horas por dia. Como não sou diferente de ninguém, resolvi postar esse artigo para sugerir algumas dicas de como fazer nosso tão amado tempo render um pouco mais a cada dia. Juro que também vou tentar segui-las.
Leia Mais...quinta-feira, agosto 12, 2010
Abrir uma empresa não é tarefa fácil. É preciso ter ideias, planejamento e vontade de trabalhar, além de paciência para lidar com a burocracia e para esperar pelo sucesso da empreitada. Aqueles que conseguem seguir adiante e colher bons resultados, merecem ser valorizados. E é para reconhecer o empenho dessas pessoas que existe o prêmio Empreendedor de Sucesso de Pequenas Empresas & Grandes Negócios.
Leia Mais...terça-feira, novembro 17, 2009
Ao iniciar um negócio, por mais modesto que ele seja, é fundamental ter ambições de crescimento e de lucratividade. O empresário é motivado a empreender por necessidade ou por oportunidade e, em ambos os caos, é preciso fazer um planejamento visando as possibilidades em três cenários: otimista, realista e pessimista.
Leia Mais...quarta-feira, setembro 30, 2009
No artigo da última quarta-feira, sobre como fazer uma análise de mercado, o Millor falou sobre os fundamentos da pesquisa. Os próximos dois artigos falarão especificamente sobre a análise de clientes e de concorrentes, respectivamente.
Leia Mais...quarta-feira, setembro 23, 2009
O tema de hoje é algo que assombra muitos empreendedores, mas que no final é essencial para quem está pensando em lançar um novo produto: a análise de mercado. Mas afinal, qual o significado de uma análise de mercado?
Leia Mais...terça-feira, setembro 22, 2009
Rubem Alves é um escritor brasileiro que em seu livro "Ostra Feliz não Faz Pérola" diz que só conseguimos produzir quando temos alguma coisa nos incomodando, como a pérola, que é uma defesa da ostra.
Leia Mais...terça-feira, julho 21, 2009
O profissional de vendas deve estar atento ao que acontece na economia, porém não pode se tornar refém do mercado, aguardando que ele decida o destino das negociações e das suas estratégias de prospecção e fidelização de clientes.
Leia Mais...sexta-feira, julho 17, 2009
Escrever que a estimativa conservadora prevê que você lucrará 10 milhões no primeiro ano não fará o investidor te dar um abraço e aceitar na hora seu pedido. O plano de negócios serve para você definir quem você é, pra que serve, o que te faz especial e como alcançar seu objetivo.
Leia Mais...terça-feira, junho 16, 2009
A ideia desse post é mostrar algumas mentiras que os empreendedores contam. Na maioria dos casos os empreendedores realmente acreditam nas suas mentiras, mas nem por isso elas são menos mentiras.
Leia Mais...quarta-feira, dezembro 31, 2008
Sempre que um ano termina, traçamos mil planos para o ano seguinte, só que temos por hábito traçar metas que nos são conhecidas. Metas comuns e genéricas baseadas principalmente em números.
Leia Mais...terça-feira, dezembro 30, 2008
2008 acabou e vem a pergunta fatídica: sua empresa está preparada para 2009? Só há 3 respostas possíveis: não, talvez (ou mais ou menos) e sim.
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quarta-feira, julho 20, 2011
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