Ao iniciar um negócio, por mais modesto que ele seja, é fundamental ter ambições de crescimento e de lucratividade. O empresário é motivado a empreender por necessidade ou por oportunidade e, em ambos os caos, é preciso fazer um planejamento visando as possibilidades em três cenários: otimista, realista e pessimista.
Leia Mais...quarta-feira, setembro 30, 2009
No artigo da última quarta-feira, sobre como fazer uma análise de mercado, o Millor falou sobre os fundamentos da pesquisa. Os próximos dois artigos falarão especificamente sobre a análise de clientes e de concorrentes, respectivamente.
Leia Mais...quarta-feira, setembro 23, 2009
O tema de hoje é algo que assombra muitos empreendedores, mas que no final é essencial para quem está pensando em lançar um novo produto: a análise de mercado. Mas afinal, qual o significado de uma análise de mercado?
Leia Mais...terça-feira, setembro 22, 2009
Rubem Alves é um escritor brasileiro que em seu livro "Ostra Feliz não Faz Pérola" diz que só conseguimos produzir quando temos alguma coisa nos incomodando, como a pérola, que é uma defesa da ostra.
Leia Mais...terça-feira, julho 21, 2009
O profissional de vendas deve estar atento ao que acontece na economia, porém não pode se tornar refém do mercado, aguardando que ele decida o destino das negociações e das suas estratégias de prospecção e fidelização de clientes.
Leia Mais...sexta-feira, julho 17, 2009
Escrever que a estimativa conservadora prevê que você lucrará 10 milhões no primeiro ano não fará o investidor te dar um abraço e aceitar na hora seu pedido. O plano de negócios serve para você definir quem você é, pra que serve, o que te faz especial e como alcançar seu objetivo.
Leia Mais...terça-feira, junho 16, 2009
A ideia desse post é mostrar algumas mentiras que os empreendedores contam. Na maioria dos casos os empreendedores realmente acreditam nas suas mentiras, mas nem por isso elas são menos mentiras.
Leia Mais...quarta-feira, dezembro 31, 2008
Sempre que um ano termina, traçamos mil planos para o ano seguinte, só que temos por hábito traçar metas que nos são conhecidas. Metas comuns e genéricas baseadas principalmente em números.
Leia Mais...terça-feira, dezembro 30, 2008
2008 acabou e vem a pergunta fatídica: sua empresa está preparada para 2009? Só há 3 respostas possíveis: não, talvez (ou mais ou menos) e sim.
Leia Mais...terça-feira, novembro 4, 2008
Essa que está em epígrafe é do conto "Um escândalo na Boêmia" (a região tcheca e não a cerveja) e reflete bem uma quantidade considerável de situações que eu tenho enfrentado...
Leia Mais...terça-feira, outubro 21, 2008
Desde a minha adolescência eu sou um fã de carteirinha de Sherlock Holmes, aquele detetive que nunca disse "elementar meu caro Watson".
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terça-feira, novembro 17, 2009
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