Super Empreendedores

Sempre que um ano termina, traçamos mil planos para o ano seguinte, só que temos por hábito traçar metas que nos são conhecidas. Metas comuns e/ou genéricas baseadas principalmente em números. Vou dar alguns exemplos de metas que costumamos fazer para os nossos negócios.

Metas Comuns e Genéricas

• Ampliar as vendas em 20%;
• Aumentar o número de clientes em 50%;
• Cortar os custos em 30%;
• Conquistar 60% do mercado.

Estabelecemos essas metas como algo fixo, imutável, sagrado, mas na maioria das vezes nos esquecemos que tudo a nossa volta pode mudar: os clientes, as tecnologias, os concorrentes, as crises, etc.

Metas Específicas e Diferentes

O que eu sugiro ao invés das metas acima, é que estebeleçamos metas mais específicas e principalmente, diferentes das que estamos acostumados a fazer. Se você é um empresário que não tem muita familiaridade com a Internet além de enviar e-mails e acessar alguns portais de notícias, estabeleça metas diferentes, como por exemplo:

• Aprender mais sobre a Internet, como ela funciona, sua origem, tendências, oportunidades, etc;
• Descobrir um site novo por dia.

Se sua empresa quer ganhar novos mercados, mas não sabe como entrar neles, ou o custo para isso é inacessível, estabeleça metas desse tipo:

• Estudar o mercado online e estabelecer caminhos para a implantação de um site de e-commerce para a empresa;
• Conscientizar todos os colaboradores na utilização das redes sociais, com o intuito de trazer novos negócios e transmitir credibilidade para a empresa;
• Marcar presença em redes sociais como o Orkut, Facebook, LinkedIN, entre outras, com o objetivo de criar um canal de relacionamento direto com os clientes e fornecedores.

Se você já tem uma boa noção sobre a Internet e suas tendências, você pode criar uma meta assim:

• Criar o blog da empresa e treinar colaboradores para que possam atender os clientes com esta ferramenta.

Ou então, se você já tem uma boa fatia do mercado, mas está tendo dificuldades em lidar com seus clientes, estabeleça uma meta assim:

• Atualizar o site da empresa para que ele possa ser a principal ferramenta no atendimento aos nossos clientes, utilizando os melhores sistemas de apoio online como: chat ao vivo, centro de perguntas e respostas (FAQ), Wiki, Skype, MSN, fóruns de discussão sobre os produtos, blogs, etc.

O intuito deste artigo é fazê-lo pensar diferente. É acordá-lo para a necessidade premente de adaptar os seus negócios para os novos tempos. Para o tempo das novas tecnologias. Para o tempo da Internet. É por isso que enfatizo nos exemplos acima, metas focadas na web 2.0. Mas você pode traçar outras metas para a sua empresa se os exemplos acima não se aplicarem a você.

A idéia em 2009 é pensar diferente, fazer diferente. É descobrir novas oportunidades, focar em coisas novas. É realmente pensar fora do quadrado – ao contrário daquela músiquinha ridícula – para se atingir novos objetivos. Você pode e deve estabelecer valores numéricos para as suas metas diferentes e deve acompanhá-los ao longo de todo ano para fazer ajustes e adaptá-las à realidade mutante de nossos tempos.

Mas afinal, e suas metas para 2009?

Minhas metas são muitas, mas com relação ao Super Empreendedores posso dizer algumas:

1. Chegar a 2.000 visitantes únicos por mês até 30 de dezembro de 2009;
2. Conquistar 8 patrocinadores para o Blog até julho de 2009 (já temos um);
3. Estar entre os 100 Blogs mais cotados no ranking do BlogBlogs;
4. Postar no mínimo 3 artigos por semana no Super Empreendedores.

Difícil? Sim. Desafiadoras? Com certeza! Mas nem por isso são impossíveis. Já a alguns anos que eu não traçava metas para a minha empresa. E atribuo isso a frustração de não conseguir atingir a maioria delas. Mas eu aprendi que isso faz parte do jogo. E como empreendedores, vivemos aprendendo a jogar. Nem que tenhamos que jogar as regras para cima.

E você, que metas traçou para 2009? Compartilhe com a gente.

Obs.: este é o último artigo de 2009. :-)