Super Empreendedores

2008 acabou e vem a pergunta fatídica: sua empresa está preparada para 2009? Só há 3 respostas possíveis: não, talvez (ou mais ou menos) e sim. Mas levando-se em consideração a crise que se descortina no horizonte perdido do futuro, podemos dizer apenas que “não” e “talvez”, pois na verdade, o futuro é incerto.

Então vamos pensar juntos. Vou separar as questões para que você possa ir “ticando” o que já foi feito. Vamos lá!

1. Sua empresa já fez o planejamento estratégico para 2009?
2. Sua empresa já definiu a “verba publicitária”, nem que seja para anunciar nos jornais de bairro?
3. Sua empresa sabe onde irá cortar custos para sobreviver à crise?
4. Sua empresa já sabe onde e quanto irá investir o “rico dinheirinho” economizado durante o ano de 2008?
5. Sua empresa sabe como vai pagar os impostos atrasados e como irá mantê-los em dia em 2009?
6. Você já estabeleceu metas para os seus negócios em 2009? Está preparado para mudá-las se necessário?
7. Sua empresa planeja lançar novos produtos ou manterá tudo como está?
8. Sua empresa está preparada para a concorrência? O que fará de diferente?
9. Sua empresa tem um plano de investimentos para a educação e o treinamento de seus colaboradores?
10. Sua empresa estará sintonizada com as últimas tendências na Internet?
11. O site de sua empresa é acessível para celulares e SmartPhones? Planeja algum serviço para esta mídia?
12. Sua empresa está preparada para a ascensão do iPhone no Brasil?
13. Sua empresa tem uma comunidade em redes sociais?
14. Você sabe o que estão dizendo sobre os seus negócios na web?

Eu poderia escrever aqui dezenas, talvez uma centena de perguntas pertinentes aos seus negócios, mas acho que você deve saber completar a lista sem maiores problemas. A minha intenção é apenas dar o start para que você possa refletir à partir de um outro ponto de vista. Não quero com isso desanimá-lo, mas sim, chamar a sua atenção para alguns “detalhes” que geralmente nos passam desapercebidos na hora de nos planejarmos para o futuro, no curto, médio e longo prazo.

E é justamente nos “detalhes” que escorregamos. Por isso, para 2009, formule questões diferentes, mais complexas e detalhadas, para que você possa respondê-las com mais reflexão. Quando encontrar as respostas para estas perguntas, certamente sua empresa estará mais preparada para 2009.