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O Olhar do Investidor
Você pode ter um produto inovador, consumidores ansiosos para comprá-lo, capacidade técnica; mas se não conseguir demonstrar como atingir esse mercado, ninguém vai investir em você. Não pode haver pontas soltas. O investidor quer ter a segurança de que a lógica do empreendimento como um todo funciona bem. O grande desafio é conseguir dominar toda a diversidade de aspectos de um novo negócio e apresentá-lo em apenas 15 minutos.
Leia Mais...7 Verdades sobre Mídias Sociais
11 de junho de 2010
Todo empreendedor deveria saber que uma empresa não se constrói do dia pra noite. Porém, com os recursos que a Internet nos oferece hoje, tem-se a ilusão de que basta criar um bom site, um blog bacana e marcar presença em comunidades como o Orkut, Facebook e Twitter, que você já está garantindo o seu sucesso. A palavra de ordem é “Social Media” ou Mídias Sociais em bom português.
Leia Mais...Olhando fora da caixa para procurar mercados não atendidos
23 de fevereiro de 2010
No final do ano passado, fui convidado a conhecer uma empresa que atua no ramo de food service. A empresa fabrica diversos produtos com ingredientes lácteos e comercializa principalmente para padarias.
Leia Mais...A Análise SWOT Como Ferramenta de Gestão Estratégica
13 de janeiro de 2010
Uma ferramenta de gestão empresarial bastante utilizada é a Análise SWOT, que consiste no estudo do cenário externo e da realidade interna de uma organização. Esse tipo de medida é de fundamental importância para se iniciar um projeto importante e, principalmente, para criar ações estratégicas em momentos de incerteza, porque nos permite conhecer os fatores favoráveis e desfavoráveis que o mercado apresenta, além de situar a organização dentro do seu real contexto.
Leia Mais...O Fim da Concorrência
16 de dezembro de 2009
A similaridade de dois comerciais de rádio me chamou a atenção – nem tanto por sua pobreza criativa, mas sim por ser reveladora do modelo mental que ainda perdura nos meios corporativos.
Leia Mais...Relacionamentos e Metas – Os Trunfos das Micro Empresas
17 de novembro de 2009
Ao iniciar um negócio, por mais modesto que ele seja, é fundamental ter ambições de crescimento e de lucratividade. O empresário é motivado a empreender por necessidade ou por oportunidade e, em ambos os caos, é preciso fazer um planejamento visando as possibilidades em três cenários: otimista, realista e pessimista.
Leia Mais...O fantástico poder da simplicidade
10 de novembro de 2009
Defendemos bastante a simplicidade e inclusive a consideramos uma das principais características de uma boa ideia. Agora vamos enfatizar a simplicidade vista pelo cliente, o que facilitará muito a entrada do seu produto no mercado.
Leia Mais...Como analisar sua concorrência
20 de outubro de 2009
Uma coisa eu garanto desde já, não existe o livro mágico da sabedoria sobre concorrentes. Como último post da série análise de mercado, mostraremos aqui alguns passos e dicas de como fazer uma análise de seus concorrentes e usar essas informações para conseguir se diferenciar.
Leia Mais...Como ouvir o seu cliente
6 de outubro de 2009
Seguindo o post Como montar uma pesquisa de mercado, falo sobre como descobrir as necessidades do cliente e projetar seu produto/serviço baseado nisso. Pra começar, vou contar uma história do projeto do Ford Taurus.
Leia Mais...Como Montar Uma Pesquisa de Mercado
30 de setembro de 2009
No artigo da última quarta-feira, sobre como fazer uma análise de mercado, o Millor falou sobre os fundamentos da pesquisa. Os próximos dois artigos falarão especificamente sobre a análise de clientes e de concorrentes, respectivamente.
Leia Mais...Como Fazer Uma Análise de Mercado
23 de setembro de 2009
O tema de hoje é algo que assombra muitos empreendedores, mas que no final é essencial para quem está pensando em lançar um novo produto: a análise de mercado. Mas afinal, qual o significado de uma análise de mercado?
Leia Mais...Em busca do cliente perdido
9 de setembro de 2009
De uns tempos para cá alguns teóricos e práticos do marketing direto têm insinuado que, talvez, essa não seja a melhor ferramenta para a captação de novos clientes. Alegam que o custo por atingimento unitário geralmente é alto, que a eficiência de resposta não é a mesma do passado o que pode, segundo eles, inviabilizar o custo por venda.
Leia Mais...Prêmio TopBlogs 2012
FINALISTAS TOP 3 2011
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21 de junho de 2010
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