Nestes tempos em que a empresa depende de seu poder empreendedor e no qual ter um Sistema de Gestão da Qualidade é o mínimo requisito, muitas organizações se esquecem da competência de seus colaboradores.
Leia Mais...2 de setembro de 2009
Ao falar em líder, temos a tendência de imaginá-lo como uma figura imponente e de nível muito superior aos demais. De fato, para exercer essa função, é fundamental que se tenha um conhecimento empresarial diferenciado e, principalmente, saiba influenciar e mobilizar pessoas para alcançarem um propósito.
Leia Mais...27 de agosto de 2009
Segundo o nosso querido “Aurélio”, a palavra Gestão está definida como “o ato de gerir, administrar”. E administrar, definido como “governar; reger; ordenar os fatores de produção e controlar sua eficiência e produtividade para obter-se determinados resultados”.
Leia Mais...26 de agosto de 2009
A história do desenvolvimento tecnológico sempre foi também a história das resistências pessoais a estas tecnologias. Desde o tempo em que os “luditas” invadiam as fábricas inglesas durante a revolução industrial, para destruir as máquinas que estavam substituindo os homens, até o “Big Brother” de George Orwell…
Leia Mais...25 de agosto de 2009
Dentro de muitas lembranças que armazenei andando pelas grandes empresas deste país, uma que teve forte impacto foi no final dos anos 90 quando fui recebido numa empresa e levado a conhecer um imenso robô industrial, que depois de fazer inúmeros movimentos para demonstrar toda sua versatilidade escreveu meu nome num pequeno pedaço de chapa de aço.
Leia Mais...13 de agosto de 2009
Não imagino a reação de vocês ao lerem o título deste post, mas, faz sentido a minha pergunta? Observo, leio e estudo bastante sobre o que se refere à liderança, todo aquele pacote pronto de informações de “Como ser o melhor líder”, “Como administrar conflitos”, “Qualquer um pode ser um líder de Sucesso”, etc, e me recordo das pessoas com quem já trabalhei.
Leia Mais...3 de agosto de 2009
Eu nem ia escrever sobre este assunto, uma vez que já está sendo bem “batido”, mas semana passada eu vi vários artigos aleatoriamente sobre comparativos entre baby boomers, geração X, Y, e esta coisa toda.
Leia Mais...23 de julho de 2009
Hoje, dirigir uma empresa é muito mais uma prática política do que empresarial. O objetivo deixou de ser o sucesso nos negócios para ser o sucesso nas páginas da revista Exame (ou qualquer equivalente). Qualquer empresa que tenha mais que um diretor percebe que eles estão na disputa do poder e não do lucro.
Leia Mais...20 de julho de 2009
Mês passado eu li um artigo no site da HSM que me fez refletir sobre o que o mercado espera das pessoas. Será melhor termos em nossas empresas, pessoas com perfil Generalista ou Especialista?
Leia Mais...8 de junho de 2009
A questão acima pode parecer um pouco estranha num primeiro momento, mas acredito que você já deve ter se perguntado isso de outro modo. Hoje, com a disseminação dos papéis da liderança, tornou-se indispensável que os gestores conheçam as pessoas que trabalham em seu time…
Leia Mais...25 de maio de 2009
O tema “Qualidade de Vida (QV)” vem sendo amplamente debatido nas sociedades contemporâneas, permeando todas as áreas do conhecimento e tratado sob os mais diferentes olhares. É certo que abrange múltiplos significados e reflete o saber, as experiências, os valores individuais e coletivos, sendo, portanto, um conceito social e cultural.
Leia Mais...20 de maio de 2009
Um dos assuntos mais discutidos dentro das organizações hoje é a Liderança. Após algumas transformações na maneira de se fazer gestão, ampliando o foco que antes estava restrito aos negócios para as pessoas e como elas podem e devem trabalhar…
Leia Mais...4 de maio de 2009
O mundo corporativo vive um cenário novo, repleto de mudanças rápidas e cargos que exigem muito dos profissionais. Por isso, o jovem inicia sua carreira com o olhar direcionado para os altos cargos.
Leia Mais...23 de abril de 2009
Não importa qual o setor de sua empresa, em qualquer lugar você trabalhará com pessoas. O que não é somente liderá-las ou trabalhar junto, mas também admití-las e demití-las. Aqui vão algumas dicas sobre como lidar com essas duas partes críticas.
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15 de setembro de 2009
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