O tema de hoje é algo que assombra muitos empreendedores, mas que no final é essencial para quem está pensando em lançar um novo produto: a análise de mercado. Mas afinal, qual o significado de uma análise de mercado?
Leia Mais...10 de setembro de 2009
Este é o video com Guy Kawasaki dando uma palestra sobre como se começar um negócio. Essa palestra não é só referência em conteúdo e uma de suas aparições mais comentadas, como também nos inspirou muito.
Leia Mais...18 de agosto de 2009
Negócios acontecem entre empresas, mas representadas por pessoas, ou seja, tudo depende delas e da credibilidade que uma passa à outra – e isso também vale para indicar (ser indicado por) pessoas – como os gurus de negociação dizem “confiança é tudo”.
Leia Mais...17 de agosto de 2009
Você certamente já ouviu frases como “não tenho tempo para mais nada”, “meu dia tinha que ter mais de 24 horas” ou, então, “esse ano passou muito rápido”. Esses tipos de comentários são cada vez mais freqüentes, tanto em relação a assuntos pessoais quanto profissionais.
Leia Mais...11 de agosto de 2009
Quando uma empresa está prestes a lançar um produto, ela precisa definir como trabalhar a relação preço versus promoção para que consiga não só repor os gastos com desenvolvimento, distribuição e divulgação, mas também mostrar tração em relação à aceitação do cliente final, dos distribuidores e, finalmente, virar um sucesso.
Leia Mais...21 de julho de 2009
O profissional de vendas deve estar atento ao que acontece na economia, porém não pode se tornar refém do mercado, aguardando que ele decida o destino das negociações e das suas estratégias de prospecção e fidelização de clientes.
Leia Mais...17 de julho de 2009
Escrever que a estimativa conservadora prevê que você lucrará 10 milhões no primeiro ano não fará o investidor te dar um abraço e aceitar na hora seu pedido. O plano de negócios serve para você definir quem você é, pra que serve, o que te faz especial e como alcançar seu objetivo.
Leia Mais...16 de julho de 2009
Estes dias, recebi de meu contador esta modesta lista de tributos. Como eu estava acomodado em minha cadeira, não caí para trás. Esta lista contém todos os tributos, taxas, contribuições e impostos que pagamos aqui no Brasil. Alguns ficarão surpresos, outros nem tanto. De qualquer modo, penso que todo empreendedor deva tomar conhecimento desta lista, antes mesmo de abrir sua empresa, para não tomar um susto na hora do recolhimento e não cair em armadilhas perigosas.
Leia Mais...18 de junho de 2009
Começar qualquer coisa sempre tem um quê de confusão, por falta de experiência, por excesso de oportunidades, por esbanjar vontade de abraçar o mundo etc. Da mesma maneira, começar uma empresa também significa ter de lidar com inúmeros pontos de uma só vez…
Leia Mais...16 de junho de 2009
A ideia desse post é mostrar algumas mentiras que os empreendedores contam. Na maioria dos casos os empreendedores realmente acreditam nas suas mentiras, mas nem por isso elas são menos mentiras.
Leia Mais...3 de junho de 2009
Não foram poucas vezes nesses últimos anos que eu ouvi de profissionais renomados do marketing que manter um cliente é muito mais barato do que conquistar um novo cliente. Em algumas palestras cheguei até ver gráficos sobre diferentes ramos de atividade apontando essa comparação de custos…
Leia Mais...2 de junho de 2009
Empreender é entrar em uma guerra. Ainda mais se você não tiver dinheiro, e estiver começando com pouco e com muita coragem, mas sem caixa, como a grande maioria acaba sendo forçada a fazer. Afinal, no Brasil, além de um financiamento bancário ser caro, não é acessível para todos.
Leia Mais...28 de maio de 2009
Digamos que você usou a metodologia OPS para identificar oportunidades e conseguiu criar um produto com atributos CUS. Falta agora descobrir o mais importante, como colocar seu produto no mercado. Para realizar essa mágica de fazer as pessoas comprarem seu produto, recomendamos 4 passos.
Leia Mais...26 de maio de 2009
A realidade é clara: é muito difícil conseguir financiamentos para se começar uma empresa. Mas isso não é e nunca foi motivo pra não começar a sua. O empreendedor alça-de-bota faz a empresa girar a partir de muito pouco e, claro, fazendo isso de uma maneira mais eficiente.
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23 de setembro de 2009
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