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O Olhar do Investidor
Você pode ter um produto inovador, consumidores ansiosos para comprá-lo, capacidade técnica; mas se não conseguir demonstrar como atingir esse mercado, ninguém vai investir em você. Não pode haver pontas soltas. O investidor quer ter a segurança de que a lógica do empreendimento como um todo funciona bem. O grande desafio é conseguir dominar toda a diversidade de aspectos de um novo negócio e apresentá-lo em apenas 15 minutos.
Leia Mais...A análise SWOT como ferramenta de gestão estratégica
13 de janeiro de 2010
Uma ferramenta de gestão empresarial bastante utilizada é a Análise SWOT, que consiste no estudo do cenário externo e da realidade interna de uma organização. Esse tipo de medida é de fundamental importância para se iniciar um projeto importante e, principalmente, para criar ações estratégicas em momentos de incerteza, porque nos permite conhecer os fatores favoráveis e desfavoráveis que o mercado apresenta, além de situar a organização dentro do seu real contexto.
Leia Mais...Desenvolvimento de produtos: A importância de uma boa demonstração
15 de dezembro de 2009
Você está desenvolvendo um produto novo, isso significa que as pessoas não o conhecem, portanto ainda não o acham a coisa mais linda do universo. Seu objetivo é que após a demonstração, as pessoas vejam uma luz branca saindo do céu e ilumine toda a terra ao som de anjos querubins cantando o bolero de Ravel.
Leia Mais...Fora do Orçamento
11 de dezembro de 2009
Um orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Em tese, é a ferramenta que as empresas usam para determinar quanto esperam faturar e, também, quanto pretendem ter de despesas e de investimento.
Leia Mais...As etapas do desenvolvimento de produto
8 de dezembro de 2009
Quando estava na Alemanha em 2008 trabalhei num instituto de empreendedorismo que, além de outros atributos, é reconhecido pelo expertise em prototipagem, a qual é usada não só para teste do produto em si, mas principalmente como parte do desenvolvimento de produto.
Leia Mais...Os 7 Mandamentos da Alta Performance
18 de novembro de 2009
Organizar-se para realizar uma tarefa é tão importante quanto fazê-la bem feita. Tentamos fazer várias coisas ao mesmo tempo sem buscar o equilíbrio com relação ao tempo que dispomos para realizá-las.
Leia Mais...Relacionamentos e Metas – Os Trunfos das Micro Empresas
17 de novembro de 2009
Ao iniciar um negócio, por mais modesto que ele seja, é fundamental ter ambições de crescimento e de lucratividade. O empresário é motivado a empreender por necessidade ou por oportunidade e, em ambos os caos, é preciso fazer um planejamento visando as possibilidades em três cenários: otimista, realista e pessimista.
Leia Mais...Como analisar sua concorrência
20 de outubro de 2009
Uma coisa eu garanto desde já, não existe o livro mágico da sabedoria sobre concorrentes. Como último post da série análise de mercado, mostraremos aqui alguns passos e dicas de como fazer uma análise de seus concorrentes e usar essas informações para conseguir se diferenciar.
Leia Mais...Como ouvir o seu cliente
6 de outubro de 2009
Seguindo o post Como montar uma pesquisa de mercado, falo sobre como descobrir as necessidades do cliente e projetar seu produto/serviço baseado nisso. Pra começar, vou contar uma história do projeto do Ford Taurus.
Leia Mais...Como montar uma pesquisa de mercado
30 de setembro de 2009
No artigo da última quarta-feira, sobre como fazer uma análise de mercado, o Millor falou sobre os fundamentos da pesquisa. Os próximos dois artigos falarão especificamente sobre a análise de clientes e de concorrentes, respectivamente.
Leia Mais...Como fazer uma análise de mercado
23 de setembro de 2009
O tema de hoje é algo que assombra muitos empreendedores, mas que no final é essencial para quem está pensando em lançar um novo produto: a análise de mercado. Mas afinal, qual o significado de uma análise de mercado?
Leia Mais...Guy Kawasaki – A Arte do Começo
10 de setembro de 2009
Este é o video com Guy Kawasaki dando uma palestra sobre como se começar um negócio. Essa palestra não é só referência em conteúdo e uma de suas aparições mais comentadas, como também nos inspirou muito.
Leia Mais...Networking: como organizar sua rede de contatos
18 de agosto de 2009
Negócios acontecem entre empresas, mas representadas por pessoas, ou seja, tudo depende delas e da credibilidade que uma passa à outra – e isso também vale para indicar (ser indicado por) pessoas – como os gurus de negociação dizem “confiança é tudo”.
Leia Mais...O que o seu “Eu” do futuro diria para o seu “Eu” do presente?
17 de agosto de 2009
Você certamente já ouviu frases como “não tenho tempo para mais nada”, “meu dia tinha que ter mais de 24 horas” ou, então, “esse ano passou muito rápido”. Esses tipos de comentários são cada vez mais freqüentes, tanto em relação a assuntos pessoais quanto profissionais.
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21 de junho de 2010
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