Uma coisa é certa: ninguém gosta de pagar imposto de renda. Mas, como não tem jeito de fugir do leão, é melhor ficar amigo dele, não é mesmo? Se você também pensa assim, eu tenho uma dica. Investindo até 12% da sua renda bruta em um plano de previdência PGBL, você pode deduzir todo esse valor da base de cálculo do seu imposto de renda. Mas fique atento: para aproveitar essa boa notícia, você precisa fazer a declaração de renda no modelo completo e ser contribuinte do INSS.
Leia Mais...21 de maio de 2011
Um dos assuntos mais polêmicos e controversos do empreendedorismo brasileiro é sem dúvida, os tributos. Por ser uma questão “secundária” – até porque nenhum empreendedor vai se focar nos impostos que terá de pagar quando abrir sua empresa – a maioria dos empreendedores são pegos de surpresa, ou simplesmente se assustam com a carga tributária que lhes sobrevêm logo nas primeiras notas fiscais.
Leia Mais...16 de maio de 2011
Parece batido tratar desse assunto por aqui, mas acredito que todos nós gostaríamos de ter ao menos mais uma ou duas horas por dia. Como não sou diferente de ninguém, resolvi postar esse artigo para sugerir algumas dicas de como fazer nosso tão amado tempo render um pouco mais a cada dia. Juro que também vou tentar segui-las.
Leia Mais...27 de setembro de 2010
Como aumentar a produtividade, reduzir custos, melhorar a gestão financeira e ampliar carteira de clientes? As respostas para essas e outras perguntas serão dadas pelo Itaú para pequenos e médios empresários via internet. Para ter acesso a consultoria, basta cadastrar o CNPJ e navegar por ambientes que simulam empresas de serviços, comércio ou indústria. Ao final da navegação, a empresa recebe um e-mail personalizado com dicas e recomendações financeiras e tecnológicas elaboradas por consultores do Itaú e da Microsoft.
Leia Mais...21 de junho de 2010
Você pode ter um produto inovador, consumidores ansiosos para comprá-lo, capacidade técnica; mas se não conseguir demonstrar como atingir esse mercado, ninguém vai investir em você. Não pode haver pontas soltas. O investidor quer ter a segurança de que a lógica do empreendimento como um todo funciona bem. O grande desafio é conseguir dominar toda a diversidade de aspectos de um novo negócio e apresentá-lo em apenas 15 minutos.
Leia Mais...13 de janeiro de 2010
Uma ferramenta de gestão empresarial bastante utilizada é a Análise SWOT, que consiste no estudo do cenário externo e da realidade interna de uma organização. Esse tipo de medida é de fundamental importância para se iniciar um projeto importante e, principalmente, para criar ações estratégicas em momentos de incerteza, porque nos permite conhecer os fatores favoráveis e desfavoráveis que o mercado apresenta, além de situar a organização dentro do seu real contexto.
Leia Mais...15 de dezembro de 2009
Você está desenvolvendo um produto novo, isso significa que as pessoas não o conhecem, portanto ainda não o acham a coisa mais linda do universo. Seu objetivo é que após a demonstração, as pessoas vejam uma luz branca saindo do céu e ilumine toda a terra ao som de anjos querubins cantando o bolero de Ravel.
Leia Mais...11 de dezembro de 2009
Um orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Em tese, é a ferramenta que as empresas usam para determinar quanto esperam faturar e, também, quanto pretendem ter de despesas e de investimento.
Leia Mais...8 de dezembro de 2009
Quando estava na Alemanha em 2008 trabalhei num instituto de empreendedorismo que, além de outros atributos, é reconhecido pelo expertise em prototipagem, a qual é usada não só para teste do produto em si, mas principalmente como parte do desenvolvimento de produto.
Leia Mais...18 de novembro de 2009
Organizar-se para realizar uma tarefa é tão importante quanto fazê-la bem feita. Tentamos fazer várias coisas ao mesmo tempo sem buscar o equilíbrio com relação ao tempo que dispomos para realizá-las.
Leia Mais...17 de novembro de 2009
Ao iniciar um negócio, por mais modesto que ele seja, é fundamental ter ambições de crescimento e de lucratividade. O empresário é motivado a empreender por necessidade ou por oportunidade e, em ambos os caos, é preciso fazer um planejamento visando as possibilidades em três cenários: otimista, realista e pessimista.
Leia Mais...20 de outubro de 2009
Uma coisa eu garanto desde já, não existe o livro mágico da sabedoria sobre concorrentes. Como último post da série análise de mercado, mostraremos aqui alguns passos e dicas de como fazer uma análise de seus concorrentes e usar essas informações para conseguir se diferenciar.
Leia Mais...6 de outubro de 2009
Seguindo o post Como montar uma pesquisa de mercado, falo sobre como descobrir as necessidades do cliente e projetar seu produto/serviço baseado nisso. Pra começar, vou contar uma história do projeto do Ford Taurus.
Leia Mais...30 de setembro de 2009
No artigo da última quarta-feira, sobre como fazer uma análise de mercado, o Millor falou sobre os fundamentos da pesquisa. Os próximos dois artigos falarão especificamente sobre a análise de clientes e de concorrentes, respectivamente.
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13 de dezembro de 2011
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