É preciso tomar muito cuidado quando se fala em verdade no mundo dos negócios, afinal de contas, ela é relativa. O ser humano só diz que algo é verdadeiro ou mentiroso, baseando-se no próprio conhecimento, na experiência vivida e, principalmente, no que ele acredita. No ambiente de trabalho, é fundamental ter como referência os fatos para comunicar as verdades e ter em mente quais os resultados esperados, ou seja, saber se agregarão valor para o relacionamento profissional e para os negócios.
Leia Mais...13 de junho de 2011
Nem todos os empresários precisam de co-fundadores, mas muitas empresas de sucesso – incluindo a Apple, o eBay e o Twitter – foram construídas por vários líderes, em relacionamentos mais do que produtivos. Como esses indivíduos encontraram seus parceiros de negócios? E o que fez de suas habilidades combinadas, uma receita para o sucesso?
Não é nenhuma surpresa que muitos eram amigos de longa data, colegas de escola ou até parentes. Outros, porém, não se entenderam no início. Alguns ainda não entram em consenso, apesar de suas realizações conjuntas. Cada caso é um caso, mas existe uma tendência em comum: a maioria de seus pares bem sucedidos, reconhecem suas limitações individuais e respeitam o que o outro pode trazer para a sociedade. Muitas dessas duplas lideraram ou ainda lideram algumas das empresas mais bem sucedidas do nosso tempo. Conheçam alguns deles.
Leia Mais...27 de outubro de 2010
Pessoal, o blog da Harvard Business Review publicou artigo sobre uma pesquisa realizada pela IBM que recentemente entrevistou 1500 executivos em 60 países. A pesquisa apontou que os executivos elegeram a criatividade como sendo a competência de liderança mais importante atualmente. De acordo com a pesquisa, 80% dos CEOs disseram que o ambiente de negócios está crescendo em complexidade de forma assustadora, o que exige, literalmente, novas formas de pensar e agir.
Leia Mais...16 de agosto de 2010
A Copa acabou e a vida voltou ao normal. Ouso juntar-me ao time dos especialistas que tentam explicar as razões do fracasso, porém, desconhecendo futebol, minha abordagem será sobre o papel de líder desempenhado pelo nosso técnico. Nesta análise, gostaria de sugerir dois pontos de vista para avaliar o desempenho de um líder: O da equipe de liderados e da organização a qual o líder pertence.
Leia Mais...7 de abril de 2010
Existe uma tradição nas lides políticas que é melhor dividir para poder governar, pois se evidencia que com a fraqueza de vários grupos aquele que tiver a capacidade de planejar; domina os demais, pois estes outros não conseguem ao menos abordar suas situações como grupos ou comunidades.
Leia Mais...18 de janeiro de 2010
As organizações que têm sistema de gestão bem sucedido, certamente se utilizaram de exemplos vindos de todos os níveis organizacionais para criar raízes fortes e tornar usual a coerência e o reconhecimento. Os exemplos são a maior fonte de inspiração e a melhor forma de ensinamento, aquela que garante que nem sequer é preciso saber ler e escrever para aplicar o conceito e estabelecer critérios e padrões.
Leia Mais...10 de dezembro de 2009
A Liderança, tal qual a conhecemos, está com os dias contados. Os velhos e surrados atributos do líder foram concebidos para uma realidade que já não existe mais. O líder baseado apenas no carisma é uma espécie em extinção.
Leia Mais...2 de setembro de 2009
Ao falar em líder, temos a tendência de imaginá-lo como uma figura imponente e de nível muito superior aos demais. De fato, para exercer essa função, é fundamental que se tenha um conhecimento empresarial diferenciado e, principalmente, saiba influenciar e mobilizar pessoas para alcançarem um propósito.
Leia Mais...28 de agosto de 2009
Eu tenho agora 39 anos da idade. Trabalho profissionalmente desde os dezoito. Nesses anos todos eu trabalhei apenas em pequenas empresas. Não porque fui rejeitado pelas grandes empresas – pelo contrário -, mas porque eu sempre escolhi por livre e espontânea vontade trabalhar em pequenas empresas.
Leia Mais...8 de junho de 2009
A questão acima pode parecer um pouco estranha num primeiro momento, mas acredito que você já deve ter se perguntado isso de outro modo. Hoje, com a disseminação dos papéis da liderança, tornou-se indispensável que os gestores conheçam as pessoas que trabalham em seu time…
Leia Mais...20 de maio de 2009
Um dos assuntos mais discutidos dentro das organizações hoje é a Liderança. Após algumas transformações na maneira de se fazer gestão, ampliando o foco que antes estava restrito aos negócios para as pessoas e como elas podem e devem trabalhar…
Leia Mais...29 de janeiro de 2009
Algumas questões me mobilizam a explorar o potencial das equipes em diversos níveis hierárquicos em organizações com culturas ímpares. O que possui uma equipe de alto desempenho? O que faz uma equipe possuir estratégias eficazes e outras não?
Leia Mais...13 de janeiro de 2009
Para um líder ser extraordinário, aumentar a produtividade, manter a qualidade, aumentar a lucratividade, e assim, contribuir com um mundo melhor é preciso que ele supere alguns desafios.
Leia Mais...23 de outubro de 2008
O Mercado de Trabalho diariamente apresenta mudanças, tanto em nível das novas Tecnologias de Informação, Novas Tecnologias relativas ao maquinário, surgimento de novas demandas, provocadas por fatos que a Globalização…
Leia Mais...
16 de junho de 2011
0 Comentário