Arquivo do Autor | Luiz Alberto Piovesana

Luiz Alberto Piovesana - escreveu 17 artigos no Super Empreendedores.

Luiz é estudante do último semestre de Engenharia de Controle e Automação na Unicamp, trabalhou na UnternehmerTUM (um dos maiores institutos de empreendedorismo na Europa) e atualmente é sócio da Empreendemia. Luiz escreve no blog Saia do Lugar (www.saiadolugar.com.br).

http://www.saiadolugar.com.br/

As etapas do desenvolvimento de produto

terça-feira, dezembro 8, 2009

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As etapas do desenvolvimento de produto

Quando estava na Alemanha em 2008 trabalhei num instituto de empreendedorismo que, além de outros atributos, é reconhecido pelo expertise em prototipagem, a qual é usada não só para teste do produto em si, mas principalmente como parte do desenvolvimento de produto.

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Como analisar sua concorrência

terça-feira, outubro 20, 2009

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Como analisar sua concorrência

Uma coisa eu garanto desde já, não existe o livro mágico da sabedoria sobre concorrentes. Como último post da série análise de mercado, mostraremos aqui alguns passos e dicas de como fazer uma análise de seus concorrentes e usar essas informações para conseguir se diferenciar.

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Como Montar Uma Pesquisa de Mercado

quarta-feira, setembro 30, 2009

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Como Montar Uma Pesquisa de Mercado

No artigo da última quarta-feira, sobre como fazer uma análise de mercado, o Millor falou sobre os fundamentos da pesquisa. Os próximos dois artigos falarão especificamente sobre a análise de clientes e de concorrentes, respectivamente.

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Guy Kawasaki – A Arte do Começo

quinta-feira, setembro 10, 2009

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Guy Kawasaki – A Arte do Começo

Este é o video com Guy Kawasaki dando uma palestra sobre como se começar um negócio. Essa palestra não é só referência em conteúdo e uma de suas aparições mais comentadas, como também nos inspirou muito.

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Dicas para empresas de base tecnológica

quinta-feira, setembro 3, 2009

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Dicas para empresas de base tecnológica

Fala-se muito na defasagem tecnológica do Brasil em relação a países de 1º mundo, mas felizmente temos visto iniciativas para reverter isso, como o Instituto Inovação, Adrenax, Fapesp, o Fundo Criatec e o Governo Federal através da Finep.

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Networking: como organizar sua rede de contatos

terça-feira, agosto 18, 2009

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Networking: como organizar sua rede de contatos

Negócios acontecem entre empresas, mas representadas por pessoas, ou seja, tudo depende delas e da credibilidade que uma passa à outra – e isso também vale para indicar (ser indicado por) pessoas – como os gurus de negociação dizem “confiança é tudo”.

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Lançamento de produto: como relacionar preço e promoção?

terça-feira, agosto 11, 2009

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Lançamento de produto: como relacionar preço e promoção?

Quando uma empresa está prestes a lançar um produto, ela precisa definir como trabalhar a relação preço versus promoção para que consiga não só repor os gastos com desenvolvimento, distribuição e divulgação, mas também mostrar tração em relação à aceitação do cliente final, dos distribuidores e, finalmente, virar um sucesso.

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O documento mais importante para começar sua empresa

quarta-feira, julho 22, 2009

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O documento mais importante para começar sua empresa

Como falamos anteriormente o Plano de Negócios não é o primeiro documento para quem está começando uma empresa. Ele é importante pois será a estratégia inicial da empresa depois de certo tempo maturando a ideia e saindo do lugar, mas não, não é o primeiro.

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Como causar impacto positivo e ganhar dinheiro

terça-feira, julho 14, 2009

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Como causar impacto positivo e ganhar dinheiro

Como algumas empresas conseguiram alcançar o sucesso e faturar tanto dinheiro? Muitos falam: “isso é porque eles miraram o lucro desde o começo e se estruturaram com essa base para crescer”.

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Como ganhar dinheiro com a sua empresa?

terça-feira, julho 7, 2009

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Como ganhar dinheiro com a sua empresa?

“Mas como que isso dá dinheiro?”. Essa é a pergunta mais comum que um empreendedor ouve logo depois que explica o que sua empresa faz. O motivo é muito simples: se sua empresa não fizer dinheiro, ela morre.

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Como definir prioridades ao começar uma empresa

quinta-feira, junho 18, 2009

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Como definir prioridades ao começar uma empresa

Começar qualquer coisa sempre tem um quê de confusão, por falta de experiência, por excesso de oportunidades, por esbanjar vontade de abraçar o mundo etc. Da mesma maneira, começar uma empresa também significa ter de lidar com inúmeros pontos de uma só vez…

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Bom Atendimento: Fidelização e Felicidade dos Clientes

sexta-feira, junho 5, 2009

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Bom Atendimento: Fidelização e Felicidade dos Clientes

Saber identificar seu mercado é algo essencial para qualquer empresa sobreviver. Porém, tratar bem a nata do seu mercado (seus clientes) é algo que determina diretamente o sucesso (ou não) da sua “coisa” e, obviamente, a sobrevivência da sua empresa.

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